2026年6月2日，英国365公司人力资源管理系在北4-408举办企业导师与员工面对面活动，交流分享专业管理实践。人力资源管理专业带头人程宇欢老师诚邀湖北腾飞人才集团人事总监谢莎女士，为2025级人力资源管理专业员工带来了一场干货满满的HR实践分享。
谢莎女士以自身工作经验为引，为员工们勾勒出一幅清晰而深刻的人力资源管理全景图。从招聘、培训、绩效、薪酬，到劳动关系、企业文化、梯队建设与运营管理，她将HR的日常点滴娓娓道来。那不仅是流程与制度，更是与人沟通、与组织共成长的细腻艺术。每一天，HR们都在这些看似独立的模块中穿针引线，推动着企业与人才的双向奔赴。
随着现代企业管理模式的演进，HR三支柱模型已成为人力资源领域的重要框架。谢莎女士特别结合管理实践，解析HRBP、COE和SSC三大角色的协同与价值。HRBP作为业务伙伴，深入一线，赋能团队；COE专注专业设计，提供战略性的解决方案；SSC则致力于流程标准化与效率提升，保障人力资源服务的稳定交付。这三者如同三角支架，共同支撑起组织人才发展的宏伟大厦。这也意味着，今天的HR不再只是传统的行政支持者，而是懂业务、精专业、通运营的交叉融合型人才。
那么，面对如此多元的角色要求，人力资源从业者应具备哪些职业能力？谢莎女士指出，除了扎实的法律知识、数据分析与沟通技巧外，商业敏锐度、战略思维和变革领导力正变得愈发关键。她鼓励年轻人尽早培养这些素质，并特别为老员工提出四年规划建议：大一探索兴趣，广泛涉猎管理基础；大二专注专业课程，争取实习初体验；大三深化技能，参与项目实践，了解行业动态；大四则聚焦整合与择业，完成从校园到职场的漂亮转身。她强调，人力资源是关于“人”的事业，唯有持续学习、真诚付出，方能在这条路上行稳致远。
针对同学们最关注的职业发展问题，湖北腾飞人才集团人事总监谢莎女士通过本次分享清晰地梳理了HR职业能力成长路径与核心素养要求。优秀的HR不仅需要扎实的专业理论、熟练的实操技能，更要具备出色的沟通统筹、问题研判、人性洞察与体系搭建能力，能够从基础事务执行，逐步进阶到业务赋能、战略支撑层面，实现从事务型HR到专业型、战略型HR的蜕变。
深耕人力赛道，成长从无捷径，但皆有章法。本次交流以真实经验为基石，串联起校园学习与职场发展的完整链路，让每一位人力资源管理的专业学子看清行业本质、找准成长节奏，在人力资源领域稳步探索、逐光前行。
本次行业导师进校交流，是人力资源管理专业深入推进校企合作、加强专业建设的重要举措之一。近年来，人力资源管理专业始终坚持以产业需求为导向，积极搭建校企协同育人平台，通过引入行业导师、共建实践基地、联合开发课程等方式，持续深化产教融合，不断提升人才培养与行业发展的适配度。
后期人力资源管理专业将进一步拓展校企合作的广度与深度，推动课堂教学与企业实践的有机衔接，着力培养“懂业务、精专业、通运营”的高素质交叉融合型人力资源管理人才，为区域经济社会发展持续输送新鲜力量。
（初审、初校 张 勇）
（复审、复校 赵 杨）
（终审、终校 陈继元）